Руководство отделом, разработка бюджета по установленным целевым параметрам, осуществление экономического анализа , разработка калькуляций, анализ дебиторской и кредиторской задолженности, контроль за выполнением финансовой дисциплины, разработка мероприятий, осуществление контроля получения доходов. Стратегическое планирование параметров бюджетного финансирования и объемов работы на будущие периоды. Контроль соблюдения бюджетных параметров. Разработка мероприятий. Участие в инвентаризациях. Оформление договоров, Подготовка приказов и распоряжений, Анализ и ведение штатного расписания. Контроль правильности списания ТМЦ, Анализ фонда оплаты труда. Проведение разъяснительной работы с работниками, о методах оплаты труда и премирования. Ведение периодической отчетности.

Анализ расходов на сервисное обслуживание локомотивов, разработка калькуляций, проверка правильности отнесения и списания тмц. Проведение факторного анализа по результатам работы а также в процессе проведения работ. Анализ фонда оплаты труда причин отклонения от бюджетных параметров, участия при подготовке претензий и пакета рекламационных документов. Контроль финансирования при приобретении ТМЦ и услуг. Анализ производительности труда поиск способов ее повышения. Поиск причин не выполнения установленных нормативов и разработка мероприятий по их устранению или компенсации негативного влияния. Всесторонний анализ себестоимости проведения работ поиск способов и разработка рекомендация направленных на снижение себестоимости. Устранение неисправностей ПК и программных сбоев.

Руководство планово-экономическим отделом - анализ показателей координация работы экономистов и инженеров по нормированию труда и заработной платы локомотивного депо и дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении. Стратегическое планирование параметров бюджетного финансирования и объемов работы на будущие периоды. Ведение штатного расписания предприятия.Контроль и мониторинг финансовых операций, закупок ТМЦ и финансирования на приобретение ТМЦ как безналично так и подотчетными средствами. Анализ кредиторской и дебиторской задолженности. Анализ доходов и расходов. Ведение периодической отчетности. Разработка приказов и распоряжений. Проведение факторного анализа по результатам работы а также в процессе проведения работ.

Руководство планово-экономическим отделом - анализ показателей координация работы экономистов и инженеров по нормированию труда и заработной платы локомотивного депо и дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении. Стратегическое планирование параметров бюджетного финансирования и объемов работы на будущие периоды. Ведение штатного расписания предприятия.Контроль и мониторинг финансовых операций, закупок ТМЦ и финансирования на приобретение ТМЦ как безналично так и подотчетными средствами. Анализ кредиторской и дебиторской задолженности. Анализ доходов и расходов. Ведение периодической отчетности. Разработка приказов и распоряжений. Проведение факторного анализа по результатам работы а также в процессе проведения работ.

Анализ деятельности котельных, расчет тарифов на реализацию услуг котельного хозяйства, составление калькуляций, анализ ФОТ. Ведение периодической отчетности.

МИПП, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)